卓博（宁波）企业管理咨询有限公司成立于2005年1月，是一家是经合法工商登记注册、国家技术监督门批准认可的专业管理培训、认证咨询机构。公司现拥有专业的咨询培训团队，现有各专职咨询师具有国家注册高级审核员、国家注册审核员、国家注册质量工程师、六西格玛黑带等各类服务人员，为各个行业认证咨询、管理咨询培训近百家企业，他们具备丰富审核、咨询经验，可提供多层次、多项目的专业服务。
● 现场生产管理（提供班组长生产管理、5S实战、全员生产管理TPM、精益生产、生产计划管理与控制、生产现场改善与问题解决、全面改进管理TIM、生产计划与物料控制、质量管理与成本控制、采购与供应商管理、如何做一名一线主管、现代物流与供应链管理、仓库管理与物料控制、采购与供应商管理等优秀生产管理课程的实施咨询式培训。）
● 质量改善管理（提供8D方法、品管圈、精益生产与六西格玛、QC七大手法的应用、质量成本管理、SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP的实战、六西格玛导入、六西格玛方法实战等改进方法的实施咨询式培训。）
● 劣质成本管理（成本体系的导入、管理現場如何降低成本、有效降低品质、成本实战质量成本实战演练等质量成本控制方法的实施。）
● 绩效推进管理（提供企业高效的绩效管理体系的实施及你在为谁而工作、职业化竞争力的塑造与提升、员工执行力塑造、打造团队精神、高效安排时间、满足顾客需求、培养自制能力、塑造最佳习惯、拥有积极心态等优秀生产激励课程。）内训特色：“咨询式培训”